Charles Darwin y la evolución en tiempos disruptivos
- Gustavo Manrique Salas
- 9 may 2022
- 2 Min. de lectura

Imagen del TIME Magazine
Hace algunos aƱos escribĆ un artĆculo titulado āSi Darwin fuera gerenteā en el cual establecĆa una asociación de sus teorĆas con la gerencia y la gestión del cambio de las organizaciones en la actualidad.
Durante un webinar al cual fui invitado el aƱo pasado, en plena pandemia, escuchĆ© a un CEO decir que no estĆ”bamos frente a una era de cambios, sino mĆ”s bien a un cambio de era y es allĆ donde reside la presente reflexión. La gestión del cambio constituye uno de los procesos mĆ”s retadores de la gerencia y de la comunicación estratĆ©gica. Estos procesos pueden estar asociados hoy a la transformación digital, fusiones y adquisiciones y reestructuraciones, entre otros. TambiĆ©n, a profundos cambios en el mercado y la sociedad, que requieren desmontar los paradigmas tradicionales que nos han traĆdo al presente y replantear los principios que regirĆ”n nuestro futuro.
Y allà estÔ Darwin, mÔs vigente que nunca, recordÔndonos que no son las especies mÔs grandes ni las mÔs fuertes las que sobreviven, ni siquiera las mÔs inteligentes, sino las mÔs Ôgiles y capaces de anticiparse y adaptarse al cambio, un cambio que ahora es mucho mÔs acelerado y despiadado.
Una organización puede tener similitudes con una unidad biológica, es un sistema abierto al entorno que interactúa con un ecosistema y es afectada por éste, no es la suma de individualidades ni se comporta como un sistema cerrado.
TambiĆ©n hablamos mucho del ADN de la empresa y su cultura y aquĆ Darwin nos ofrece una visión fundamental. En el ADN y la cultura corporativa residen los paradigmas que rigen la gestión empresarial y Ć©stos pueden contener las herramientas para asumir el cambio o por el contrario pueden significar anclas que generan estancamiento e impiden la evolución. La analogĆa biológica nos invita a encontrar aquellas variaciones que tenemos que hacer en el ADN de la empresa y en su cultura para prosperar en un entorno VUCA (VolĆ”til, incierto, complejo y ambiguo), con el fin de responder a las exigencias del mercado competitivo y la sociedad, desmontar los paradigmas que nos llevarĆ”n a la extinción e incluir nuevas creencias para el desarrollo futuro.
A diferencia de las teorĆas de Darwin, la evolución corporativa es mĆ”s acelerada. El motor de la evolución biológica es muy lento mientras que el cambio en el mundo corporativo actual es muy acelerado, tanto que cada dĆa es un reto evolutivo y de supervivencia.


